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[ 客戶(hù)案例 ]

（河南）信陽(yáng) 萬(wàn)媒源廣告
近年來(lái)，隨著信陽(yáng)萬(wàn)媒源廣告業(yè)務(wù)及規(guī)模擴(kuò)大，人員及設(shè)備要求提高，需要更高的管理水平，急需一套管理系統(tǒng)提供解決方案。比較市面上多種軟件，萬(wàn)媒源廣告從適用性、上手度、穩(wěn)定性、服務(wù)水平、可定制性等多方面考慮，最終選用飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件。   萬(wàn)媒源廣告負(fù)責(zé)人認(rèn)為，現(xiàn)今信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件無(wú)論是功能還是易用性方面都更適合自身發(fā)展現(xiàn)狀，無(wú)需操作人員具備專(zhuān)業(yè)的....[閱讀全文]
（山東）聊城 潤(rùn)達(dá)廣告
山東聊城潤(rùn)達(dá)廣告始終堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的思想，不斷加快基本建設(shè)步伐，為客戶(hù)提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，公司成立后發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)需求極速擴(kuò)大。與此同時(shí)，量化管理、精細(xì)管理的要求也被提上了日程。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，手工作業(yè)的管理模式限制了公司的發(fā)展，尋求一個(gè)合適的工具來(lái)輔助公司的業(yè)務(wù)管理變得日益緊迫。   廣告行業(yè)特有的因素比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多、變化快、不定因素多，人員的計(jì)....[閱讀全文]
（湖南）郴州 順心廣告
在科技日益進(jìn)步、市場(chǎng)多樣性日益顯著的今天，企業(yè)的信息化管理也不再局限于財(cái)務(wù)方面，廣告企業(yè)渴望有一套先進(jìn)的現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，可以集合物資、人力、財(cái)務(wù)和信息等各方資源并進(jìn)行資源合理、規(guī)范、科學(xué)配置。   隨著郴州順心廣告對(duì)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程以及數(shù)據(jù)信息分析、科學(xué)決策的逐漸重視，過(guò)去的手工管理模式難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，信息時(shí)代的到來(lái)，對(duì)企業(yè)管理提出更高需求，因此順心廣告希望能選擇....[閱讀全文]
（廣西）南寧 麗森廣告
廣告企業(yè)面臨的最大痛點(diǎn)在于如何在網(wǎng)絡(luò)資訊、娛樂(lè)、購(gòu)物、社交等多個(gè)生活場(chǎng)景，以合適的時(shí)間、合適的設(shè)備和平臺(tái)，將合適的信息傳遞給目標(biāo)用戶(hù)；如何利用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提高轉(zhuǎn)化、推動(dòng)銷(xiāo)售；如何跟上繁復(fù)多變的時(shí)代、用互聯(lián)網(wǎng)的思維管理和發(fā)展企業(yè)，就成了中小型廣告企業(yè)最迫切的需求。   實(shí)際上，當(dāng)今已有越來(lái)越多的的企業(yè)意識(shí)到信息化管理的重要性。但信息化建設(shè)并非易事，信息化不僅是技術(shù)的....[閱讀全文]
（貴州）遵義 帝標(biāo)廣告
隨著遵義帝標(biāo)廣告近年項(xiàng)目的增多，以及所需管理的信息量的增多，原有低效的、費(fèi)時(shí)的手工管理、分散管理的方式已不符合公司發(fā)展的需要。為了公司能高效率的、有效的管理，帝標(biāo)廣告亟需一套統(tǒng)一、高效地管理平臺(tái)來(lái)改進(jìn)創(chuàng)新工作方式，將公司所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，并實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，以及快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析。   經(jīng)對(duì)市場(chǎng)上的多個(gè)管理工具進(jìn)行了比較分析，帝標(biāo)廣告找到了一款能滿(mǎn)足自身需求的....[閱讀全文]
（甘肅）臨夏 永和廣告
隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透融合，當(dāng)前廣告行業(yè)的消費(fèi)需求日益追求個(gè)性化、體驗(yàn)化、多元化尤其是企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式遭遇挑戰(zhàn)，企業(yè)或?qū)⒅鲃?dòng)或被動(dòng)地要不斷嘗試調(diào)整，探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而在這其中，借助信息化加強(qiáng)流程管理不僅是未來(lái)廣告行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，還是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。   隨著甘肅臨夏永和廣告的發(fā)展和業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)信息化的管理系統(tǒng)需求日漸強(qiáng)烈，尤其是近些年廣告行業(yè)呈現(xiàn)出的租....[閱讀全文]
（廣東）佛山 三工眾合廣告
近年來(lái)，隨著佛山三工眾合廣告業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng)，原來(lái)的工作模式和企業(yè)管理方案已經(jīng)不能滿(mǎn)足新時(shí)代下的發(fā)展，企業(yè)急需有一套更為科學(xué)的管理模式，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的能力，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。   在多方選型過(guò)程中，三工眾合廣告對(duì)比過(guò)眾多管理系統(tǒng)之后，發(fā)現(xiàn)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件的管理理念與自身需求十分契合，于是，雙方很快進(jìn)行了深入的溝通，三工眾合廣告對(duì)飛揚(yáng)動(dòng)力erp的....[閱讀全文]
（四川）南充 天寶噴繪
南充天寶噴繪主要通過(guò)表格進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集，跟進(jìn)。而表格管理模式不足的地方在于業(yè)務(wù)信息分散，靜態(tài)。而當(dāng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目比較復(fù)雜與多變。這樣的矛盾往往容易導(dǎo)致表格信息與實(shí)際割裂，實(shí)際進(jìn)度跟蹤難度大，從而影響業(yè)務(wù)可控性以及產(chǎn)品質(zhì)量。管理層難以及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度。訂單完成后，大量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、客戶(hù)信息堆積，也不利于售后服務(wù)的開(kāi)展。業(yè)務(wù)量越大時(shí)，這種矛盾就越發(fā)明顯。   傳統(tǒng)的管理模式已難以滿(mǎn)足....[閱讀全文]
（湖北）武漢 藍(lán)貝文化
多年來(lái)，武漢藍(lán)貝文化致力于提高客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理效率，而企業(yè)多樣化的業(yè)務(wù)類(lèi)型，逐漸增加的項(xiàng)目數(shù)量，以及龐大的客戶(hù)數(shù)據(jù)，給業(yè)務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。   為了更好地給客戶(hù)提供高質(zhì)量的廣告產(chǎn)品和售后服務(wù)，藍(lán)貝文化決定引入信息化管理平臺(tái)，通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行從開(kāi)單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、到收款結(jié)賬的全過(guò)程管理，滿(mǎn)足生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)及財(cái)務(wù)等不同部門(mén)的管理及辦公需求，一站式解決售前-售中....[閱讀全文]
（湖南）衡陽(yáng) 勁彩廣告
在企業(yè)信息化建設(shè)的初期，湖南衡陽(yáng)勁彩廣告以往采用的是通過(guò)office這類(lèi)軟件簡(jiǎn)單的進(jìn)行信息化管理。但是，由于近年業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，工作量劇增、行業(yè)及公司內(nèi)部對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理要求趨于嚴(yán)格和規(guī)范化，原有的管理方式已經(jīng)不適合目前的發(fā)展。因此，公司管理層希望借助更為先進(jìn)高效的企業(yè)管理平臺(tái)，來(lái)促進(jìn)訂單生產(chǎn)效率的新提升。   因此，勁彩廣告希望在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和信息化基礎(chǔ)上，搭建起一個(gè)高質(zhì)量、高效....[閱讀全文]
（四川）成都 興盛廣告
成都興盛廣告一直在尋找一款專(zhuān)業(yè)的廣告公司管理系統(tǒng)，以幫助他們有效地提高業(yè)務(wù)績(jī)效。他們所面臨的最主要挑戰(zhàn)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)法實(shí)時(shí)及時(shí)獲知項(xiàng)目進(jìn)度，難以根據(jù)進(jìn)度做出相應(yīng)的決策。這不但延誤了他們對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和員工的有效評(píng)估，還影響了他們對(duì)決策的及時(shí)制定和判斷；并且，進(jìn)度報(bào)表、資源和技術(shù)信息也不能夠在不同部門(mén)間無(wú)障礙的共享。因此，導(dǎo)致他們難以有效地評(píng)估業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的執(zhí)行，以及不能及時(shí)地解決客戶(hù)的各....[閱讀全文]
（四川）成都 眾彩廣告
借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)，四川成都眾彩廣告各部門(mén)、各場(chǎng)景獲取數(shù)據(jù)時(shí)，有據(jù)可依，隨取隨用，用實(shí)時(shí)可視代替了遲緩無(wú)知，有效避免客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、推諉扯皮等問(wèn)題。   飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司erp的應(yīng)用，相當(dāng)于建立一個(gè)線(xiàn)上的“互聯(lián)工廠(chǎng)”，以客戶(hù)需求為中心，實(shí)時(shí)調(diào)集千里之外的精兵強(qiáng)將，讓眾彩廣告前線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)、中間謀略與后方供給實(shí)時(shí)銜接。生產(chǎn)對(duì)外與各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接，對(duì)內(nèi)將生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)集成，需....[閱讀全文]
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