溫州致遠標識不僅具備先進的生產(chǎn)設備與生產(chǎn)技術，更具備超前的管理意識，在信息化浪潮來臨之前就已然將智能管理工具的應用擺在了重要的戰(zhàn)略位置。經(jīng)過多年的發(fā)展與管理實踐，致遠標識選擇與飛揚動力攜手，系統(tǒng)的全面、深入應用，成功解決了企業(yè)生產(chǎn)管理中的各種問題，在激烈的市場競爭中獲取了先機。

往來管理，輕松對賬

致遠標識有著數(shù)量龐大的原材料供應商伙伴，一方面能全面支持企業(yè)的產(chǎn)品制造，但另一方面，不同供應商因原材料品質、工藝的不同，會有很多價格，導致對賬的時候非常頭疼。飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的銷售模塊與往來模塊應用，幫助致遠標識輕松解決了和材料供應商的往來款以及對賬查賬的難題。

附件上傳 溝通更及時

一直以來，銷售部與設計、制作部的溝通問題是影響致遠標識整體運營效率的一大問題，由于缺乏良好的溝通機制，有時客戶的需求修改了，生產(chǎn)部門卻不能及時知曉，導致生產(chǎn)工期都過半了，才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做錯了。飛揚動力erp系統(tǒng)支持上傳附件，在溝通問題上幫了致遠標識的大忙，各部門同事可以通過附件了解生產(chǎn)需求，能更快告知其他部門工藝或技術的更改，幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯與返工的風險。

流程管理 及時交貨

訂單多、任務緊是致遠標識生產(chǎn)過程中的突出特點，也是企業(yè)的管理難點所在。一方面，客戶的信賴與訂單支持是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，但另一方面，銷售員接單時不能給出準確的交期導致常常延期交貨，直接造成客戶的不良體驗，很大程度上影響了企業(yè)的品牌與口碑。

飛揚動力廣告公司管理軟件通過拖圖自動開單，能幫助銷售員更好的接單、談單和交貨，大大增加了企業(yè)的訂單量，也改善了用戶體驗；同時，系統(tǒng)的生產(chǎn)報表可以跟蹤生產(chǎn)耗用原材料情況、統(tǒng)計原材料耗費及利用、產(chǎn)品在制和完工的情況，便于實時了解訂單生產(chǎn)進度，更好接洽客戶。

智能報表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計更精準

傳統(tǒng)的人工表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計導致致遠標識的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時且準確率低下，往往老板在要數(shù)據(jù)的時候會出現(xiàn)A部門和B部門上報的數(shù)據(jù)不能吻合甚至相距甚大的情況。飛揚動力erp中智能報表的全面應用，幫助企業(yè)徹底杜絕了這類問題的發(fā)生，智能報表不僅實現(xiàn)了企業(yè)賬目的清晰明了和數(shù)據(jù)匯總及時準確，同時也支持報表內(nèi)容再次編輯，支持個性化配置，打造用戶的專屬報表，老板方便隨時查看需要的關鍵數(shù)據(jù)。

職責明晰 責任到人

每個公司都會有這樣的情況出現(xiàn)：沒有問題時，不聞不問，但一旦出現(xiàn)問題時，又會各部門推諉扯皮。這種現(xiàn)象的根本原因在于部門（人員）的分工不明確，職責不清晰。致遠標識也不例外，長此以往，非常不利于公司的健康發(fā)展。飛揚動力ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了各部門的工作內(nèi)容，并合理設置各部門員工權限，實現(xiàn)了各部門的任務明晰，將責任落實到個人，有效規(guī)避了扯皮風險。同時，也幫助新員工快速投入、適應崗位。